O ninguém te conta sobre a firma - Verdades Corporativas #3
Fatos sobre o mundo corporativo que provavelmente você já vivenciou ou vai vivenciar na sua carreira. Do mito da promoção por mérito às reuniões que só servem pra inflar ego.
Se tem algo que a experiência ensina sobre o mundo corporativo, é que há verdades incômodas que ninguém gosta de admitir, mas que impactam nossas carreiras.
Ao longo de 10 anos de experiência, passando por diferentes níveis organizacionais até chegar a cargos executivos, tive a oportunidade de ver o jogo corporativo por vários ângulos – como liderado e como líder - até chegar em cargos executivos em uma indústria multinacional.
Nesse caminho, fui aprendendo algumas verdades que não estão nos treinamentos formais. Muitas vezes demoramos mas aprendemos na prática, outras vezes acabamos nem percebendo como o sistema funciona e ficamos cada vez mais presos nele.
Por isso, nesta edição, decidi compilar algumas dessas lições sem dourar a pílula, sem filtros, como se fosse aquela conversa sincera no corredor com aquela liderança sincerona.
Afinal, se você ainda acredita que apenas trabalho duro e ser o último a sair do escritório é suficiente para ser promovido e crescer, talvez seja hora de ajustar essa perspectiva. Vamos direto ao ponto.
O Mundo Corporativo Como Ele Realmente É
O lucro é o que manda
Missão, valores, cultura organizacional? Bonito no papel. No final, cada decisão se resume ao resultado financeiro. Entenda isso e você entenderá a dinâmica de qualquer liderança.Quando uma empresa diz que “as pessoas são seu maior ativo”, desconfie – o maior ativo sempre será a margem de lucro. Se a empresa precisa cortar custos para aumentar a rentabilidade, a prioridade não será a equipe, mas sim os acionistas.
DEI - Diversidade, Equidade e Inclusão
Empresas adoram falar sobre diversidade, equidade e inclusão. Hashtags, relatórios bonitos, workshops cheios de boas intenções. Mas na prática? A mudança real é escassa.
Se você está esperando o sistema se corrigir sozinho, pode esperar sentado. O que funciona? Criar oportunidades, se posicionar e cobrar ações concretas. Como líder, sempre priorizei um recrutamento mais inclusivo para o meu time e consequentemente tinha o time mais eficiente e diverso da companhia
Afinal, isso diz muito sobre o empenho individual em ajustar e mudar toda uma cultura corporativa. Infelizmente a maioria das empresas não vê ganhos financeiros diretos dessas políticas e isso se reflete na rotina dos times.
O trabalho perfeito é um mito
Não existe empresa sem problemas. Em pequena ou grande escala sempre encontraremos elementos de cultura tóxica, liderança ruim ou pressões insustentáveis.Sua missão não é encontrar o local "ideal", mas sim aquele onde os prós superam os contras para você. Eu sempre falo: todo lugar está cheio de sapo pra gente engolir, todo dia temos que engolir um sapo. Agora você precisa escolher aquele lugar que tenha os menores e mais fáceis de engolir.
Se você não aprende a identificar esses fatores e a ponderar os riscos, vai passar a vida trocando de emprego sem nunca estar satisfeito. A questão não é se a empresa tem problemas, mas sim se esses problemas são suportáveis para você.
Estratégia Pessoal: Como Jogar o Jogo
Sua carreira é sua responsabilidade
Se você está esperando que alguém reconheça seu potencial e te promova, esqueça. Ser bom no que faz é só metade do caminho. Posicione-se, faça barulho e tome as rédeas do seu crescimento.Se você não falar sobre suas entregas e conquistas, ninguém vai fazer isso por você. E se fizerem, é porque já estão um passo à sua frente. Visibilidade importa tanto quanto competência.
Falo bastante disso na primeira edição do Verdades Corporativas #1: “Você não será promovido(a) por performance e sim por visibilidade”
Networking não é opcional
Seus contatos podem salvar sua carreira quando vierem cortes, mudanças ou crises. Acreditar que apenas suas habilidades te protegem é ingenuidade. Relacionamentos são moeda de troca, cultive-os antes de precisar deles. Quem já tem uma rede forte não entra em pânico quando vê a guilhotina descendo.Ninguém vai segurar sua mão
Não espere treinamentos, mentoria ou desenvolvimento. Se você quer crescer, faça acontecer. A iniciativa é sua ou você fica para trás. Empresas adoram falar sobre desenvolvimento profissional, mas, na prática, estão ocupadas demais tentando fechar o trimestre.Se você não se mover, ninguém vai mover você. Se o crescimento não for um plano seu, será uma coincidência e, na maioria das vezes, essas coincidências não acontecem.
Nesse post a seguir falo muito como tomar as rédeas de sua carreira:
Suas ideias não estão seguras
Alguém vai tentar roubar o crédito pelo seu trabalho. Isso é fato. Documente tudo, fale sobre suas iniciativas publicamente e tenha registros. Se alguém pegar sua ideia e vender como própria, aprenda a recuperá-la no momento certo.E, mais importante, entenda que na guerra corporativa, nem sempre o soldado mais competente vence – mas sim aquele que sabe jogar o jogo. Aprenda a narrar suas próprias contribuições antes que alguém faça isso por você.
Lidando com o Dia a Dia
Sua descrição de cargo é ficção
Se você é bom, vão te sobrecarregar. Se você é excelente, vão te dar mais responsabilidades sem aumentar seu salário. Chamam de crescimento, mas muitas vezes é exploração. O escopo do seu trabalho vai crescer proporcionalmente à sua competência – mas seu salário pode continuar o mesmo. Cabe a você definir limites antes que vire hábito. Aprenda a dizer "não" sem medo de parecer descomprometido.Aprenda a dizer não para reuniões improdutivas
Algumas reuniões existem para inflar egos, não para tomar decisões. Aprenda a diferenciar o que é estratégico do que é teatro corporativo e evite os encontros que não movem a agulha.Algumas reuniões são verdadeiras armadilhas de produtividade, se te deu sono durante uma reunião dessas, então já deu o primeiro passo para reconhecer uma reunião assim.
Elas existem onde gestores inseguros tentam justificar sua presença na empresa. Se você está sempre em reunião, provavelmente não está entregando. Tenha coragem de recusar convites quando perceber que não agregam valor real.
Segurança no emprego é ilusão
Reestruturações, cortes de orçamento, fusões. Pode acontecer com qualquer um. Se você não tem um plano B, já está em desvantagem. E aqui vai um segredo: às vezes, a demissão nem é sobre você. Pode ser uma decisão financeira, política ou simplesmente um movimento aleatório da liderança. Esteja sempre preparado. Se sua única fonte de renda é o seu salário, você já está em risco.
De lentes novas
O mundo corporativo não tem um manual oficial, mas se tivesse, provavelmente ninguém te entregaria uma cópia. Existe muito tabu para abordar alguns temas que no final do dia sempre acabam sendo pauta em rodas de conversa no café ou corredores.
Se ao menos um desses pontos trouxe uma nova perspectiva sobre a dinâmica corporativa e como você pode usá-la a seu favor, já valeu a leitura. Agora, quero saber de você: qual dessas verdades você já viveu na pele? Qual delas merece um aprofundamento maior? Deixe seu comentário e compartilhe sua visão.
Se quer continuar aprendendo sobre os bastidores da carreira e entender melhor as regras não escritas do mundo corporativo, assine a newsletter. Assim, quem sabe, você não precise aprender algumas dessas lições da forma mais dolorosa.
Conheça mais sobre o Conversas no Corredor
Criei essa newsletter para falar sobre temas do mundo corporativo que todo CLT deveria aprender. São aquelas conversas que eu gostaria de ter tido com meus gestores ao longo da minha carreira—insights que fazem a diferença, mas que nem sempre surgem em reuniões ou treinamentos formais.
Por isso, chamei de Conversas no Corredor: aprendizados que acontecem naquele papo despretensioso enquanto tomamos um café.
Se quiser acompanhar, já pega o seu café e vem comigo! 🔥💼
Se liga no último texto publicado:
Ser um Puxa-Saco pode te promover
Se tem uma coisa que todo mundo detesta no trabalho, é o puxa-saco. Aquele que elogia o chefe descaradamente, faz tudo para agradar e parece se dar bem sem precisar entregar muito. Mas e se eu te dissesse que ser puxa-saco pode, sim, te promover? Não daquele jeito óbvio e irritante, mas de forma estratégica e inteligente.